[ovs-dev] Balanced Scorecard

Indicadores de Seguimiento y Metas. seguimien.TO at exitoeinnovacion.com
Tue May 22 15:50:16 UTC 2018


Introducción:

El Balanced Scorecard ayuda a lograr un balance integrado del avance, crecimiento, productividad y competitividad de una organización y que proporciona la información necesaria para definir la dirección que deberá seguir la compañía en el futuro. 


Balanced Scorecard y Cómo aplicarlo en tu Empresa
Mayo 29- webinar Interactivo

Temas a tratar:

1. Gestión estratégica, control de gestión y Cuadro de Mando. 
2. Los tres componentes: mapa estratégico, cuadro de mando y matriz de iniciativas. 
3.Aproximación a la empresa y su estrategia. 
4.Indicadores de Seguimiento y Metas. 
5. Como utilizar el Balanced Scorecard para generar la cultura de transformación en las empresas. 


 
Temario e Inscripciones:

Respondiendo por este medio "Balanced"+Empresa + Nombre+ Teléfono o marcando al:

045 + 5515546630 





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